【本站讯】宣传部 董玮琪 曾繁哲 报道

为储备学院优秀的后备力量和人才资源，培养一支有作为敢担当的员工骨干队伍，4月16日晚七点，交通运输与物流学院第三期员工干部培训课程于北区图书馆报告厅开讲。担任此次培训授课任务的是运输学院学工办副主任叶强，院员工会主席团全体成员、系团总支负责人和学团全体员工骨干参加了这次培训。

培训伊始，叶强简要概述了员工会、系团总支取得的成绩和存在的不足，从一个员工干部对自身身份的定位，阐述到一个员工干部应具备的素质，提出担当和责任意识的重要性。叶老师就“如何培养一支有狼性的员工骨干队伍”问题提出了三个“具有”，两个“拒绝”：具有较高的政治思想觉悟和道德素养，具有较高的学术水平和专业能力，具有创新能力、组织能力、语言表达能力、领导能力；拒绝“佛系”，力争上游；拒绝“部长很强，干事很弱”的矛盾现象。员工会是有组织、有目标、有信仰、有行动的团体组织，员工干部要有较高的自律性和自觉性，每个人都要做好自己的本职工作，成为有理想、有道德、有文化、有纪律的社会主义新青年。

其次，叶强指出员工干部要在工作中培养和锻炼自己的工作能力，也要把好学习关，做一个会学习有担当的员工干部。同时对员工干部提出了四点要求：第一、对员工工作要有责任心、事业心；第二、要有全局观，有大局意识；第三、抓好关键工作，分清工作层次；第四、努力学习，勇于实践。叶强以公司9期英才班为例，着重强调员工干部要注重培养完备的理论知识、深厚的文化积淀和超前的创新意识，用理论武装自己，在实践检验所学。

最后，叶强提出管理员工会部门要有一定的方法和技巧：要坚持集体领导、集体研究、共同商定；实行分工明确，协同动作，注意保持部门成员之间的团结和合作；以身作则，做好带头作用；与干事做好知心朋友，引导干事学习和成长。叶老师引用《论语•子路》篇中的一句话“其身正，不令而行，其身不正，虽令不行”告诫员工干部应以身作则，在各方面起表率作用，作员工的榜样，这样的员工干部在员工中才会有感召力。

高校员工干部是员工实施“自我教育、自我服务、自我管理”三自教育的主体力量，是联系教师和员工之间的重要桥梁与纽带，是学校工作开展的得力助手，是员工工作得以落实的具体组织者、协调者，唯有正学干优风，方可立员工表率。

（责任编辑：袁碧）